開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)大討論 凝心聚力謀共識
針對前期赴淮安公交調(diào)研學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，利用線路班長會(huì)議、安全會(huì)、職工座談會(huì)等形式開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)大討論，以經(jīng)驗(yàn)共享推動(dòng)班組建設(shè)水平再提升。經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，研究制訂線路班組月度考核評分細(xì)則，決定在線路上開展流動(dòng)紅旗進(jìn)車廂活動(dòng)。
明確線路班組責(zé)任 齊抓共管推進(jìn)度
成立線路班組月度考核評分工作小組。班子成員通過盯一線、盯細(xì)節(jié)、盯數(shù)據(jù)、盯落實(shí)，利用線路班長月度考核評分，激勵(lì)各線路班長動(dòng)起來、干起來、管起來，切實(shí)增強(qiáng)線路班長主動(dòng)意識。
增強(qiáng)工作作風(fēng)落實(shí) 健全班組月度考核
不斷梳理班組管理具體實(shí)施過程中存在的責(zé)任不明確、流程不清楚等問題，分別從安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、機(jī)務(wù)管理、臨時(shí)任務(wù)等方面考核，明確每個(gè)項(xiàng)目的扣分標(biāo)準(zhǔn)及加分項(xiàng)。每月進(jìn)行考核評分，明星線路按照匯總數(shù)據(jù)評選。
營運(yùn)服務(wù)靶向發(fā)力 全面提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)開學(xué)季客流變化規(guī)律，實(shí)時(shí)調(diào)度公交車輛，制定公交線路的應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)學(xué)生返程高峰加密運(yùn)營班次，開通學(xué)生返程校園直通車，充分滿足廣大學(xué)生返校返學(xué)需求，整體提升班組營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)精細(xì)化安全管理 扎實(shí)開展百日安全競賽
夯實(shí)“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任，全面提升班組駕駛員安全意識。樹立人人安全理念，時(shí)刻緊繃安全弦，讓“我要安全”意識入腦入心。扎實(shí)開展班組“百日安全競賽”活動(dòng)，通過比拼各班組形成“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚氛圍。
二分公司將持續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、過硬的舉措，跑出鹽城公交高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，爭當(dāng)鹽城公交高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”，以飽滿的工作熱情迎接黨的二十大勝利召開。